Tampilkan postingan dengan label Manajemen SDM. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Manajemen SDM. Tampilkan semua postingan
Kamis, 14 Juni 2012
Contoh-Contoh Peran Pimpinan Dalam Perusahaan
TUGAS MSDM II
Disusun
Oleh :
Fedrika
Yanti Br Ginting (7101210005)
M. Wahyu Arya Putra (7103210035)
Manajemen
“A” 2010
CONTOH- CONTOH PERAN PIMPINAN
1. Peran Hubungan Antar Pribadi
(Interpersonal Role)
a.
Peran
Sebagai Figurehead
Contohnya : Direktur Perusahaan
Misalnya ada pembukaan kantor
cabang baru perusahaan dan disini peran
direktur yaitu sebagai figurehead
artinya direktur perusahan berperan sebagai
pewakilan dari perusahaan induk untuk
meresmikan pembukaan kantor cabang yang baru. Sehingga pada saat acara
pengguntingan pita saat peresmian dilakukan oleh direktur sebagai perwakilan
dari...
Senin, 04 Juni 2012
Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Etika
yaitu merupakan cara berpikir mengenai perilaku manusia di bawah pangkal tolak
pandangan baik dan buruk atau benar dan salah dari norma-norma dan nilai-nilai,
pertanggung jawaban dan pilihan. Dalam
dunia bisnis etika memiliki peranan yang sangat penting ketika keuntungan bukan
lagi menjadi satu-satunya tujuan organisasi. Bisnis juga akan menjadi lebih
sukses jika mempunyai perhatian pada etika, karena hal ini akan meningkatkan
reputasi organisasi dan meningkatkan motivasi karyawan serta dapat mengurangi
berbagai kerugian akibat perilaku yang kurang etis yang dilakukan oleh
karyawan. Perilaku yang tidak etis seperti minum-minuman keras, penggunaan
obat-obatan terlarang di tempat kerja, penyalah-gunaan email, tidak melaporkan pelanggaran karyawan lain kepada
manajemen, serta...
Selasa, 13 Desember 2011
Contoh Job Description Dan Job Specification
Contoh Job Description Dan Job Specification
Disini saya mengambil contoh Job
Description dan Job Specification pada jabatan SUPERVISOR didalam suatu
perusahaan.
Job Description (Supervisor)
Jabatan pekerjaan : SUPERVISOR
Bertanggung Jawab Kepada : MANAGER / ASST.MANAGER
Sasaran
Tugas :
Supervisor bertanggung jawab untuk mengatur,
mengontrol dan meningkatkan kemampuan sumberdaya manusia ,bahan baku setengah
jadi/jadi dan mesin – mesin produksi didalam wilayah tanggung jawabnya guna
memaksimalkan effisiensi, meminimalkan biaya dan menghasilkan bahan setengah
jadi/jadi yang memenuhi standard kebutuhan pelanggan.
Struktur
...